4月22~23日，集團(tuán)公司在總部舉辦了“2021年第一次材料管理業(yè)務(wù)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入與統(tǒng)計分析”培訓(xùn)會。共有來自各單位材料負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目材料員、施工員共計127人次參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要包括兩部分內(nèi)容，22日由采購管理部李昕對總公司2019年下發(fā)72號文、集團(tuán)公司施工現(xiàn)場材料管理制度、內(nèi)控工作管理要求的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解釋說明，并結(jié)合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中各項(xiàng)目實(shí)際已錄入的數(shù)據(jù)問題詳細(xì)講解了材料成本數(shù)據(jù)錄入與統(tǒng)計的具體操作要求和問題處理辦法。23日由五公司崔馨月、九公司雷婭、三公司郭召霞、市政公司杜珂分別將集團(tuán)公司一季度項(xiàng)目大檢查各受檢項(xiàng)目在現(xiàn)場管理、管理資料、項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理和通報，通報過程中采購部李昕通過面對面提問加講解的方式，將三崗驗(yàn)收、定額領(lǐng)用單填制、主材節(jié)超分析表、月度盤點(diǎn)、各類報表和單據(jù)的填制要點(diǎn)再次進(jìn)行了講解和說明，明確管理工作中風(fēng)險的把控點(diǎn)，強(qiáng)化管理過程中的規(guī)范性。
本次培訓(xùn)，通過電子二維碼簽到、受檢項(xiàng)目問題逐個通報、面對面問答的方式，將系統(tǒng)操作流程與現(xiàn)場實(shí)際業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)參訓(xùn)人員對工作標(biāo)準(zhǔn)和流程的認(rèn)識，提出風(fēng)險預(yù)警和把控點(diǎn)，提供已出現(xiàn)問題的處理辦法，提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理能力和水平，為部門后續(xù)監(jiān)督管理工作提供方向。
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